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用认真细致的心态 将细节管理工作进行到底
2014-09-09 00:00

根据各部门年初既定的细节管理工作计划,8月中旬起,公司组织开展了关于各部门细节管理工作的检查,公司高层领导分别担任各检查组组长,进行了为期一周的细节检查工作。

针对此次检查工作,各检查组非常重视,分别采用日常观察、重点资料抽检核验和人员座谈等形式开展各项检查。通过此次检查,检查组发现了各部门在流程上、制度上及日常管理工作上存在的一些问题和漏洞,同时,双方就管理工作的整改提高交流了建议和想法。

公司总经理姜孝田曾多次在会议上强调,细节管理对各部门当前工作尤为重要,要求各部门要将细节管理的心态深入到各项工作环节,从实际工作中反思细节管理的漏洞,明确细节管理纲要,必要时进行自查自纠,坚持必须做好的心态,确保各项工作圆满完成。

对管理者而言,关注细节不是目的,最终是要体现成果。如何在今后的工作中改变思路,提高有效性和执行力,将细节管理工作进行到底,值得每个部门认真反思。


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